Afin de renforcer la construction politique et idéologique des cadres du groupe Yonker et d'améliorer leurs capacités de gestion, et afin d'assurer le bon déroulement de la deuxième formation destinée aux cadres du groupe, le contenu de la formation, combiné aux nouvelles formes et exigences, a été analysé en profondeur, les objectifs OKR et la gestion des résultats clés, ainsi que la gestion des indicateurs clés de performance (KPI) en fonction des conditions opérationnelles réelles de Yonker.
Concernant les formations, nous avons adopté des cours magistraux, des études de cas, des discussions de groupe et d'autres méthodes pédagogiques. Concernant la formation des enseignants, nous avons fait appel à Li Zhengfang, du Jianfeng Enterprise Management Group, pour un accompagnement pédagogique de haut niveau et de haute qualité. Nous garantissons ainsi le niveau et la qualité des formations.
La conception de la formation est axée sur la restitution des résultats obtenus sur le terrain par les stagiaires, par le biais de discussions et d'échanges collectifs, suivis de commentaires du formateur sur place. Ce cycle d'apprentissage allie formation, réflexion, coaching et partage. Il favorise l'assimilation et la maîtrise des connaissances par les étudiants.
Date de publication : 15 juillet 2021